Kvinder i ledelse
Sikring af ligestilling mellem kønnene i de øverste ledelseslag, er en langsigtet, strategisk prioritet for Coop og vi arbejder derfor målrettet med flere initiativer på tværs af forretningen, herunder:
Fokus på pipeline: Opdyrk talentmassen
Vil man skabe kønsbalance i de øverste ledelseslag, skal man arbejde med den store talentmasse, der findes i organisationen. Derfor har tiltrækning af kvindelige lederaspiranter til uddannelses- og traineeforløb de senere år været en prioriteret indsats i Coop.
I 2023 udgjorde mænd 69,3 procent, mens kvinder udgjorde 30,7 procent. Indsatsen fortsætter i årene fremover.
Ligelønsanalyser
I 2023 viste en analyse af løn i Coop, at der er opnået reel ligeløn blandt Coop Danmarks medarbejdere. Igennem de seneste 2 år er der gennemført systematiske ligelønsanalyser og der er indført strukturerede processer med fokus på ligeløn i forbindelse med lønregulering. Det resulterede i en dokumenteret lønforskel på 2 procent, hvilket er reel ligeløn. Coop Danmark fik desuden den interne analyse valideret og bekræftet af en uafhængig forsker for at sikre uafhængighed og transparens. Ligelønsområdet vil fortsat være en vigtig strategisk indsats i årene fremover.
Fokus på rollemodeller: Netværk og synliggørelse af kvinder i ledelse
I 2024 igangsatte vi en prioriteret indsats for at synliggøre og skabe et forum for kvindelige ledere i Coop. Vi ved, at stærke rollemodeller kan skabe kulturforandringer, og det er derfor afgørende at bakke op om og sætte lys på det underrepræsenterede køn i ledelseslagene for at inspirere andre.
Konkret har vi startet ”Netværk for Kønsbalance i Ledelse” hvor kvinder og interessenter på tværs af forretningen mødes for at inspirere og sparre med hinanden. Netværket giver også værdifulde input til Coops indsatser og strategi på mangfoldighed, inklusion og ledelsesudvikling bredt. Når vi samler butikschefer, souschefer, ledere og ildsjæle fra alle dele af Coop, løfter vi agendaen sammen.
Mød nogle af vores rollemodeller her:
Her kan du møde syv kvinder, som fortæller om deres oplevelser med at være ledere forskellige steder i Coop:
Lotte Hjortlund Andersen
Diversitet - ikke mindst i form af en ligelig kønsbalance - er godt for forretningen, godt for miljøet på den enkelte arbejdsplads og godt for vores bundlinje.
HR-direktør i Coop
Amalie Kudsk
Sig dine drømme og ambitioner højt. Det gør dem mere håndgribelige og opnåelige. Så kender din omverden til dem, og kan støtte dig på vejen
Souchef i Brugsen
Cecilia Spangsgård Andersen
En god leder for mig er en leder, som er gennemsigtig på de rigtige tidspunkter, som kan lede på det rette niveau, har et højt informationsniveau, ser vigtigheden i jobbet men forstår, at ens privatliv er dér, hvor man aldrig kan erstattes
Varehuschef i Kvickly
Simone Lykke Vestergaard
Vi lever i et samfund, hvor kvinder oplæres i ydmyghed og selvtvivl. Det er uhyre vigtigt, at vi konstant er bevidste om det, så kvinder kan kæmpe sig til de resultater, der til tider tilfalder mænd i højere grad grundet medfødte privilegier.
Lead Category Analyst på Servicekontoret
Daniella Andersen
Jeg er mest blevet mødt med åbne arme, men jeg har måttet vise, hvem jeg er, og hvad jeg står for, ved at stille mig op på mælkekassen
Butikschef og cheftræner i 365discount
Frederikke Sommer
Jeg har oplevet, at kunder og sælgere ønsker at tale med uddeleren og ikke mig, måske fordi jeg er kvinde eller en ung souchef på 21 år
Souchef i Brugsen
Susan Pedersen
En god leder er for mig én, der ser mennesket og som er god til at skabe udvikling ved at skubbe på de rigtige tidspunkter
Uddeler i SuperBrugsen
Tal på kvinder i ledelse i Coop
Så mange kvindelige ledere er der i dag i Coop og BRF: 624
Sådan er fordelingen i procent mellem mandlige og kvindelige ledere:
Mænd 71,45 procent
Kvinder 28,55 procent
Andel af deltagere på lederuddannelser: Kvinder 38 procent
Andel kvindelige ledertrainees: 33 procent